雨後の

主に備忘録の予定.

未来へつなぐ『集』コンサート2016

※ 趣味(音楽)ネタです

 

昨日5/8はかなり久しぶりのシンフォニーホール,「関西音楽人のちから『集』」による東日本大震災の復興チャリティコンサート.今回から趣旨が少し変わり,「心の復興」「人と人との繋がり」をテーマに,こどもたちの未来につなげるための支援,となっているよう.そんなわけで目玉の一つが石巻大阪市の中学吹奏楽ステージ.その他のプログラムも吹奏楽で有名なラインナップ,大阪俗謡とか楽しい.とにかく濃い,3時間を超えるコンサートでした.

 

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2015振り返りと2016

新年あけましておめでとうございます。

皆さまにとって幸多き1年となりますよう。

 

しばらくブログを書けないまま年が明けてしまった。ということで日記的な昨年のあれこれ。

昨年は更に一層潜伏していた気もするが,出張はないものの休みを取って参加させていただいたいくつかのイベント,執筆2本はありがたかった。一昨年に引き続き,楽器や,今後の生活設計に関わる部分が大きく占めた1年となった。大図研大阪支部の例会は 数は少な目になったかもしれないが,面白いものが並んだと思う*1。遠出はできなくなったがそれに代わるものも身近 でつくっていかねばならないのでしょう。。

 

*1:個人的にはMOOCsの回と大学図書館の人事交流が面白かった。どちらも参加者が一桁台 だったのが非常に残念。とくにMOOCsの方は,場につながる議論というのが今後できれば面白いと考えている(オンライン大規模学習はデータ面から教育管 理的な方に視点が置かれている部分があるが,そこだけではない学習者の側からのアプローチとして)。

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旧七帝附属図書館の職員数比較

7月に受けた長期研修の最後の課題にレポートがあり,ざっくり言うと大学図書館に関係して将来的な状況を考える内容で何かを書きなさい,というテーマを与えられます。

直前まで呻吟した結果,とりあえず普段あまりきちんとみていない統計類などを眺めてみようとおもい,日本図書館協会『日本の図書館』2014(最新刊)*1を開いてみました。

ci.nii.ac.jp

ここには,国公私立大学の奉仕対象人数,職員数,館数,前年度決算額などが掲載されています。

某大学は規模の割に職員数が少ない,ということを常々聞いてはいたのですが,本当にそうなのかということをきちんと今まで見たことがなかった,というのが動機(?)です。これまでにも調査されてそうですが。

その結果です。

  奉仕対象数 職員 比率等  
  総数 うち学生 専従 非常勤・臨時 職員計 奉仕対象/職員 専従/非常勤 館数
北大 21,829 17,909 92 30.4 122.4 178.3 3.0 18
東北大 28,825 18,383 58 88.9 146.9 196.2 0.7 16
東大 38,359 28,113 165 155.9 320.9 119.5 1.1 28
名大 25,216 16,589 54 85.3 139.3 181.0 0.6 19
京大 39,296 24,464 108 132.4 240.4 163.5 0.8 30
阪大 34,409 24,475 53 60.1 113.1 304.2 0.9 4
九大 27,309 19,358 73 57.5 130.5 209.3 1.3 8
                 
(参考)                
千葉大 20,548 14,825 23 26.9 49.9 411.8 0.9 3
筑波大 25,093 17,157 59 26.3 85.3 294.2 2.2 5
一橋大 7,901 6,597 38 28.7 66.7 118.5 1.3 5
神戸大 22,809 16,893 53 10 63.0 362.0 5.3 11

 

ちょっとわかりにくいですが,「奉仕対象数」「職員」*2「館数」を拾い,奉仕対象数と職員から比率等を割り出しました。すなわち,黒字が『日本の図書館』に拠るもの,赤字が独自項目です。

比率等の「奉仕対象/職員」を見ると職員の「少なさ」が分かりますが,これによると阪大は旧七帝の中ではダントツで少ないと言えそうです。ただ「参考」で挙げたいくつかの大学と比べると,それほどものすごく少ない!と言うほどでもないように感じました。

専従と非常勤の割合では数字が低いほど非常勤職員さんに支えられているということが言えます。これはかなり大学によって差が出ましたが,旧七帝でも4大学で非常勤さんの方が多いという結果になりました。

館数をみると,部局図書館を引き払っていると思われるのが旧七帝では阪大のみです。集中化は容易に人員削減につながることを考えると,当然かもしれません。

 

まあ,そんな感じのことを眺めてみたのですが,これが課題レポートにどうつながるかというと,まったくつながらなかったのでした*3

 

 

*1:2014年5月1日現在。ここに引用していない開館時間や決算額などは前年度のものとなっている

*2:職員の専従数には兼任の人数が外数で()で書かれているが,ここでは省略した

*3:その先に踏み込むために何が必要なのかと考えると,結局リーダーシップ云々ということに言及せざるを得ず,それは今の自分が具体的に取り組めることを考えると全く絵空事になってしまいそうで断念。似たような規模の大学同士の比較も,これだけの数字では結局何も言えず断念